Ang utang sa credit card ng US ay sumira ng $1,280,000,000,000 habang nagbabala ang Goldman Sachs na nahaharap ang mga Amerikano sa ‘problema sa kakayahang magbayad’
Dumarami ang utang sa credit card ng US habang nagbabala ang banking giant na Goldman Sachs na nahaharap ang mga Amerikano sa krisis sa affordability.
Bagong datos mula sa Federal Reserve Bank of New York ang nagpapakita na tumaas ng $44 bilyon ang utang sa credit card ng mga Amerikano noong ika-apat na quarter ng 2025, umabot na sa $1.28 trilyon.
Samantala, lumobo naman ang mortgage balances ng $98 bilyon kaya umabot ito sa $13.2 trilyon.
Sa isang bagong video update, sinabi ng chief US economist ng Goldman Sachs na si David Mericle na ang mga ganitong numero ay nagpapakita ng matinding presyur sa pananalapi na nararanasan ng maraming Amerikano.
“Malinaw na mayroon tayong problema sa affordability pagdating sa pabahay, lalo na sa owner-occupied housing. Sa rental market, totoo na ang bahagi ng kita ng karaniwang pamilyang umuupa ay medyo mas mataas kumpara sa nakaraan sa kasaysayan...
Ngunit ang talagang nangingibabaw ayon sa kasaysayan ay ang halaga ng pagpopondo ng sarili mong single family owner-occupied housing. Malaki na ang itinaas ng presyo. Ngayon, tumaas na rin ang mga mortgage at parehong ang down payment bilang bahagi ng kita at ang gastos sa mortgage financing bilang bahagi ng kita ay parehong napakataas ayon sa pamantayan ng kasaysayan.”
Sabi ni Mericle, ang pagtaas ng gastusin sa pabahay ay nakakasakit sa mga Amerikano sa iba’t ibang paraan.
“Ang owner-occupied housing ay espesyal sa dalawang aspeto. Una, lalo na para sa mga pamilyang mababa ang kita, ang pabahay ang pangunahing—at minsan tanging—paraan nila para mag-ipon ng yaman.
Ang pangalawang dahilan ay hindi basta-basta consumer good ang pabahay dahil kadalasan ay ito ang daan sa social mobility at sa maraming lugar na may mas magagandang paaralan at oportunidad sa trabaho. Ang karamihan ng housing stock ay single family owner-occupied housing; lalo na kung mas malaki ang pamilya, kadalasan ay hindi realistiko ang magrenta sa mga ganitong lugar.
At dahil dito, ang kawalan ng access sa single-family housing ay maaaring mangahulugan din ng kawalan ng access sa magagandang paaralan, trabaho, at social mobility.”
Likhang Imahe: Midjourney
Disclaimer: Ang nilalaman ng artikulong ito ay sumasalamin lamang sa opinyon ng author at hindi kumakatawan sa platform sa anumang kapasidad. Ang artikulong ito ay hindi nilayon na magsilbi bilang isang sanggunian para sa paggawa ng mga desisyon sa investment.
Baka magustuhan mo rin
Dating matinding pagbili, ngayon ang "ammunition warehouse" ay lumiit ng 51 trilyong won! Hindi na kaya ng mga Koreanong retail investor bumili
Sa loob ng apat na buwan, bumaba nang 36.5% ang "arsenal ng bala" ng mga retail investor sa South Korea, bumalik sa antas sa simula ng taon. Bagaman ang cumulative net buying ng retail investors ay umabot ng mahigit ₩75 trilyon, patuloy pa rin silang tumatanggap ng shares, ngunit natigil ang daloy ng bagong pondo at mas mabagal ang replenishment kumpara sa pagkonsumo. Dagdag pa rito, bumagsak ang KOSPI nang halos 20% sa loob ng buwan, patuloy na nagbebenta ang foreign investors, may pangamba sa AI credit risk, kaya’t dahil sa pagkawala ng suporta mula sa pribadong pondo, mukhang mahirap para sa Korean stock market na makaranas ng tuloy-tuloy na rebound sa maikling panahon.
Ang pagbagsak ng "consensus trading" at ang pagsilang ng bagong consensus! Paliwanag ng Goldman Sachs: Bakit malalaking institusyon ay malaki ang binabawas sa AI sa kasalukuyan
Ang sobrang siksik na trade na "long AI, short lahat" ay kasalukuyang dumaranas ng masakit na paglason—hindi na kontento ang merkado sa "kwentong sunog pera". Ang mga ultra-malaking cloud providers ay kinakailangang magpakita ng totoong, nakikitang pag-convert ng kita habang gumagastos ng $1.1 trilyong kapital. Ang kakulangan sa kuryente na 40-50 gigawatt, tumataas na gastos sa pondo, at ang makro na paradigm shift mula sa "labis na paggastos" ay ginagawang mahigpit na pagsusulit sa monetization ang trading ng AI, sa halip na paniniwala lang.

Ang capital expenditure ng AI ay nahaharap sa dilemma: kung pabilisin, maaapektuhan ang cash flow; kung pabagalin, mawawala ang kwento ng paglago
Ayon sa Nomura Securities, ang AI investment narrative ay nahuhulog sa panloob na kontradiksyon: kung ang mga malalaking cloud provider ay patuloy na magpapabilis ng capital expenditure, tuloy-tuloy na mauubos ang free cash flow at malalagay sa duda ang kakayahan nilang magpatuloy sa pagpopondo; samantalang kung babagal naman sila, nangangahulugan ito ng pagbagsak ng inaasahan sa AI demand at kita. Parehong humahantong ang dalawang direksyon sa pagbebenta. Ang sobrang daming long position na naipon dahil sa "AI agent fever" ng Setyembre ay nag-trigger ng malakihang stop loss nang magkaroon ng negatibong katalista, at kumalat ito sa US Treasury bonds, foreign exchange at commodities market, na nagdulot ng sistemikong deleveraging.

CEO ng Amazon (AMZN.US): Ang kapasidad ng AWS cloud computing ay naibenta na hanggang 2027, at marami nang kapasidad na nakareserba ng mga kliyente para sa 2028
Sinabi ni Jassy noong Biyernes na dahil sa patuloy na paglago ng pangangailangan para sa imprastraktura ng artificial intelligence (AI), halos naubos na ang kapasidad ng cloud computing ng Amazon AWS hanggang 2027, at marami na rin ang kapasidad na na-reserba ng mga customer para sa 2028.

