Mastercard sta rafforzando le sue ambizioni negli asset digitali pubblicizzando una posizione per un “Direttore dei Flussi di Crypto Asset”, segnalando la determinazione ad ampliare l’uso di carte basate su stablecoin e soluzioni di pagamento DeFi (finanza decentralizzata). Questa mossa arriva mentre il gigante dei pagamenti cerca di rivedere le sue regole di rete relative alle transazioni Web3, suggerendo un impegno crescente nei sistemi di pagamento crypto e blockchain oltre i precedenti limitati progetti pilota. Gli osservatori del settore vedono gli ultimi sforzi di Mastercard come una svolta strategica per ottenere una posizione più forte nel panorama dei pagamenti digitali in rapida evoluzione.
Tempistiche e Crescenti Preoccupazioni
L’annuncio è degno di nota perché coincide con la pubblicazione di un report di Citrini Research che affronta le sfide imminenti per le reti di pagamento tradizionali. Intitolato “La Crisi Globale dell’Intelligenza 2028”, il report prevede che agenti di intelligenza artificiale innescheranno una reazione a catena in grado di aggirare le infrastrutture di pagamento consolidate. Citando i risultati finanziari del primo trimestre 2027 di Mastercard, i ricercatori hanno segnalato la possibilità che le stablecoin possano sconvolgere drasticamente le commissioni delle carte di credito, segnando potenzialmente un punto di svolta per le reti consolidate.
L’Ascesa delle Stablecoin e il Indebolimento delle Reti
Nel 2024, i volumi globali delle transazioni stablecoin sono saliti a $18,4 trilioni—superando sia Visa che Mastercard in termini di elaborazione. È importante notare, tuttavia, che gran parte di questo turnover deriva dall’attività di trading più che dai pagamenti dei consumatori. Tuttavia, le infrastrutture stablecoin offrono costi di transazione quasi nulli rispetto alle reti di pagamento tradizionali. Il CEO Michael Miebach ha riconosciuto che Mastercard sta dando sempre più priorità al commercio alimentato sia da stablecoin sia da sistemi basati su intelligenza artificiale.
“Consideriamo le stablecoin semplicemente come un’altra valuta che possiamo supportare sulla nostra rete,” ha sottolineato Miebach.
Una Corsa Sempre Più Accesa con i Rivali
Mastercard ha iniziato a integrare le stablecoin nella sua rete nel giugno 2025, concedendo alla stablecoin USDC emessa da Circle un punto d’appoggio nei flussi di pagamento in Medio Oriente e Africa. Sono emerse notizie secondo cui Mastercard sarebbe entrata in trattative per acquisire l’azienda di infrastrutture crypto Zerohash per $2 miliardi. Tuttavia, Visa ha mantenuto un chiaro vantaggio nei pagamenti stablecoin on-chain, avvicinandosi a un volume annuo di $3,5 miliardi in transazioni stablecoin entro la fine del 2025. Aziende focalizzate sulla conformità normativa nei pagamenti crypto, come Rain e Reap, hanno ampliato notevolmente i loro volumi scegliendo le infrastrutture di Visa.
L’adozione precoce di Visa dei pagamenti crypto le ha conferito un vantaggio misurabile in termini di quota di mercato, mentre l’approccio più cauto di Mastercard—concentrandosi principalmente sugli exchange crypto piuttosto che sulle transazioni dirette on-chain—l’ha lasciata indietro in termini di volume. Questa dinamica sottolinea la crescente pressione sulle reti di carte tradizionali mentre stablecoin e commercio guidato dalle crypto intensificano la competitività del settore.
Le recenti decisioni di Mastercard di porre l’accento sulle transazioni stablecoin e sulle applicazioni Web3 riflettono ulteriormente la necessità per le reti di carte di adattarsi alle nuove tendenze nei pagamenti. Molte voci del settore avvertono che le reti che non incorporeranno sistemi di pagamento basati su stablecoin potrebbero alla fine rischiare l’obsolescenza.
I commentatori suggeriscono che l’ultima assunzione di Mastercard focalizzata sulle crypto, combinata con le sue iniziative sugli asset digitali, evidenzia l’ansia strategica dell’azienda riguardo ai rischi previsti per il 2028. Gli sviluppi sia nella ricerca che nel più ampio settore hanno rafforzato l’idea che i giganti dei pagamenti debbano innovare se vogliono mantenere la loro presa sul mercato.
