Các thương hiệu lâu đời nắm giữ chìa khóa cho làn sóng chấp nhận web3 tiếp theo | Ý kiến
Web3 đã từng có những thời kỳ bùng nổ. DeFi summer đã thu hút hàng tỷ đô la vào các giao thức mới. NFT đã biến các avatar và vật phẩm sưu tầm thành hiện tượng văn hóa. Hàng triệu người đã mở ví, thử nghiệm với dapp và đầu cơ vào một tương lai xây dựng trên chuỗi. Nhưng sau những đợt tăng trưởng đó, việc ứng dụng đã chậm lại. Sự sụp đổ của các sàn giao dịch, sự đầu cơ quá mức và quy định không rõ ràng đã khiến nhiều người dùng bán lẻ rời bỏ thị trường. Các tổ chức vẫn tiếp tục xây dựng — ETF, giải pháp lưu ký, quỹ doanh nghiệp — nhưng người tiêu dùng phổ thông vẫn chưa quay trở lại mạnh mẽ.
- Đầu cơ đã thu hút những người tiên phong, nhưng để phổ cập cần sự liên kết văn hóa — sản phẩm phải kết nối với đam mê của con người như âm nhạc, thời trang và cộng đồng.
- Các thương hiệu lâu đời (Adidas, Gucci, Breitling, Nike, v.v.) có vị thế đặc biệt để thu hẹp khoảng cách, sử dụng uy tín và vốn văn hóa để khiến web3 trở nên an toàn và ý nghĩa.
- Token mở khóa quyền sở hữu và tiện ích vượt ra ngoài các chương trình khách hàng thân thiết — cung cấp quyền truy cập sự kiện, hàng hóa và cộng đồng người hâm mộ, với tính xác thực và khả năng di chuyển được đảm bảo bởi blockchain.
- Làn sóng ứng dụng tiếp theo sẽ được thúc đẩy bởi nơi văn hóa gặp gỡ công nghệ: các thương hiệu uy tín biến tài sản số thành trải nghiệm mà mọi người thực sự mong muốn.
Mảnh ghép còn thiếu là sự liên kết văn hóa. Hầu hết các dự án vẫn chưa mang lại lý do để người bình thường quan tâm. Cho đến khi có những sản phẩm kết nối trực tiếp với đam mê của mọi người, web3 sẽ vẫn là công nghệ dành cho người trong ngành thay vì một hệ thống phổ cập cho hàng tỷ người.
Đầu cơ là chưa đủ
Đầu cơ khiến những người tiên phong và người trong ngành hào hứng, nhưng để ứng dụng lâu dài cần điều gì đó sâu sắc hơn: sự kết nối văn hóa. Người bình thường sẽ không đánh bạc, nhưng sẽ tham gia khi tài sản số gắn liền với giải trí, cộng đồng và văn hóa mà họ đã trân trọng. Các startup thường quảng bá bằng những thuật ngữ khó áp dụng vào đời sống: “một tương lai phi tập trung” hoặc “tiền lập trình được”. Nếu không có điểm tựa văn hóa, những khẩu hiệu này trở nên vô nghĩa. Không đủ để nói rằng blockchain nhanh hơn hay minh bạch hơn. Người tiêu dùng phải cảm nhận được lợi ích trực tiếp trong cuộc sống, dù đó là tiếp cận dễ dàng hơn với các buổi hòa nhạc, quyền sở hữu vật phẩm sưu tầm có thể xác minh, hoặc tương tác độc quyền với cộng đồng mà họ ngưỡng mộ.
Mô hình này không mới. Mỗi làn sóng công nghệ đều cần những người chơi lớn để bình thường hóa nó với công chúng. Internet trở nên phổ biến khi các công ty như AOL và Yahoo đóng gói nó thành sản phẩm dễ tiếp cận. Streaming chuyển từ ngách sang mặc định khi các ông lớn truyền thông đưa kho nội dung của họ lên mạng.
Động lực tương tự sẽ áp dụng cho web3 — với các thương hiệu lâu đời ở vị trí hoàn hảo để thu hẹp khoảng cách.
Tại sao các thương hiệu lâu đời lại quan trọng
Các thương hiệu lâu đời sở hữu điều mà người mới không có: hàng thập kỷ vốn văn hóa, danh tiếng sẵn có và cộng đồng kéo dài qua nhiều thế hệ. Đã có nhiều ví dụ trong web3. Adidas hợp tác với các dự án gốc web3 như Bored Ape Yacht Club và Gmoney để phát hành các sản phẩm và trải nghiệm token hóa. Gucci chấp nhận thanh toán qua ví crypto và phát hành các hợp tác dựa trên blockchain mang lại giá trị kết hợp số và vật lý cho nhà sưu tầm. Breitling phát hành hộ chiếu số dựa trên blockchain cho đồng hồ của mình, cho phép người mua xác minh nguồn gốc.
Mỗi trường hợp đều cho thấy khán giả đại chúng tham gia nhanh như thế nào khi tài sản số có ý nghĩa thực tế rõ ràng. Những sáng kiến này nhấn mạnh một nguyên tắc then chốt: mọi người không cần hiểu blockchain để tham gia. Họ chỉ cần nhận ra rằng một thương hiệu uy tín đang cung cấp thứ gì đó giá trị, khan hiếm và an toàn.
Điều quan trọng không kém là các thương hiệu lâu đời mang lại sự tin tưởng. Sau nhiều năm sàn giao dịch sụp đổ và lừa đảo, nhiều người tiêu dùng ngần ngại tiếp cận sản phẩm web3. Một thử nghiệm của Nike hay Disney sẽ trấn an mọi người theo cách mà startup không thể, vì danh tiếng xây dựng qua nhiều thập kỷ đang bị đặt cược. Với những người mới còn do dự, một thương hiệu quen thuộc sẽ giảm rủi ro cảm nhận và khiến việc sở hữu tài sản số trở nên an toàn thay vì đầu cơ. Niềm tin, cũng như văn hóa, là điều kiện tiên quyết để tham gia rộng rãi.
Quyền sở hữu và tiện ích vượt ra ngoài khách hàng thân thiết
Các tiện ích bổ sung của web3 là hình thức sở hữu và truy cập mới cho các thương hiệu văn hóa lớn này. Một tư cách thành viên token hóa có thể hoạt động như một tấm vé truy cập toàn diện vào hệ sinh thái người hâm mộ: cấp quyền vào buổi hòa nhạc, mở khóa hàng hóa, hoặc kết nối nhà sưu tầm trong cộng đồng riêng tư. Khác với chương trình khách hàng thân thiết truyền thống, những tài sản này có thể chuyển nhượng, xác minh và di chuyển qua các nền tảng. Quyền sở hữu trở thành thứ mà người dùng có thể nắm giữ, giao dịch hoặc phát triển thêm.
Làn sóng ứng dụng tiếp theo sẽ được thúc đẩy bởi token như cổng vào trải nghiệm. Quyền truy cập sự kiện, hàng hóa, phần thưởng gamification và tư cách thành viên fan là những lĩnh vực mà các thương hiệu văn hóa có thể dẫn đầu. Thay vì hỏi “token này ngày mai sẽ có giá bao nhiêu?”, câu hỏi sẽ là “hôm nay nó cho tôi làm gì?”. Đối với thương hiệu, điều này xây dựng lòng trung thành, thúc đẩy tương tác hai chiều và biến người tiêu dùng thành người tham gia. Blockchain đảm bảo sự khan hiếm và xác thực theo cách trực quan: nếu bạn sở hữu token, bạn sở hữu trải nghiệm, và không ai có thể làm giả nó.
Cầu nối văn hóa đến tương lai
Bước ngoặt văn hóa này đang diễn ra song song với tiến bộ của các tổ chức. Các nhà quản lý tại châu Âu, Trung Đông và Mỹ đang làm rõ các quy tắc. Các tập đoàn tài chính toàn cầu đang triển khai lưu ký, nền tảng token hóa và hệ thống thanh toán on-chain. Những động thái này cùng nhau xây dựng niềm tin và hạ tầng — nhưng không tự động thu hút người dùng. Nếu không có sự cộng hưởng văn hóa, web3 có nguy cơ trở thành hệ thống thiết kế cho nhà giao dịch và tổ chức, không phải công chúng.
Các thương hiệu lâu đời sẽ là cầu nối, với cơ hội giới thiệu blockchain đến hàng triệu người sẽ không bao giờ đọc white paper nhưng sẽ sẵn sàng nhận token nếu nó kết nối với thương hiệu, cộng đồng hoặc trải nghiệm văn hóa yêu thích. Tương lai của web3 sẽ không được định hình bởi startup hay tổ chức. Nó sẽ được hình thành tại giao điểm giữa văn hóa và công nghệ. Các thương hiệu lâu đời đứng vững tại giao điểm đó. Họ mang lại uy tín với khán giả đại chúng và có thể chuyển hóa tiện ích blockchain thành trải nghiệm có ý nghĩa. Nếu họ bước vào web3 với tiện ích rõ ràng và trải nghiệm xác thực, họ sẽ thúc đẩy làn sóng ứng dụng tiếp theo.
Nếu đầu cơ định nghĩa làn sóng đầu tiên và các tổ chức xây dựng hạ tầng cho làn sóng thứ hai, thì các thương hiệu lâu đời sẽ định nghĩa làn sóng thứ ba — nơi văn hóa gặp tiện ích, và web3 cuối cùng trở thành xu hướng chủ đạo.
Evan Kuhn là Chủ tịch của DeLorean Labs, bộ phận đổi mới web3 của thương hiệu huyền thoại DeLorean. Là một doanh nhân dày dạn kinh nghiệm, ông từng đồng sáng lập Coinberry, nền tảng giao dịch crypto của Canada được WonderFi mua lại với giá 38 triệu đô la, củng cố danh tiếng của ông trong lĩnh vực tài sản số. Tại DeLorean Labs, Evan dẫn dắt các dự án đột phá như token $DMC và hệ thống đặt xe, phân tích tiên tiến xây dựng trên Sui. Ông cũng đã thiết lập các quan hệ đối tác quan trọng với Motorverse của Animoca Brands và Mysten Labs, thúc đẩy tương lai di chuyển tại giao điểm giữa blockchain và di sản ô tô.
Tuyên bố miễn trừ trách nhiệm: Mọi thông tin trong bài viết đều thể hiện quan điểm của tác giả và không liên quan đến nền tảng. Bài viết này không nhằm mục đích tham khảo để đưa ra quyết định đầu tư.
Bạn cũng có thể thích
Lực lượng chống khủng bố xuống đường, Louvre đóng cửa! Cuối tuần ở Pháp bùng nổ làn sóng biểu tình mới, ngọn lửa bất ổn có xu hướng lan rộng khắp châu Âu
Pháp đang rơi vào vòng xoáy biểu tình bạo lực mới, với 70.000 nhân viên an ninh được huy động khẩn cấp, nhiều thành phố áp dụng lệnh giới nghiêm và Tổng thống Macron thừa nhận đã xử lý sai lầm. Thị trường tài chính đã phát ra tín hiệu cảnh báo — chênh lệch lãi suất trái phiếu giữa Pháp và Đức tăng lên mức cao nhất kể từ khủng hoảng nợ châu Âu, chỉ số PMI giảm xu ống dưới mức mở rộng, các cửa hàng đồ xa xỉ che kín cửa, bảo tàng Louvre đóng cửa, và chính quyền Paris dự kiến sẽ chịu tổn thất hàng chục triệu euro. Ngọn lửa bất ổn còn có xu hướng lan rộng sang toàn châu Âu.
Từng mua điên cuồng, giờ "kho đạn" giảm 51 nghìn tỷ won! Nhà đầu tư nhỏ lẻ Hàn Quốc không còn đủ sức mua nữa
Trong vòng bốn tháng, "kho dự trữ" của nhà đầu tư nhỏ lẻ Hàn Quốc giảm 36,5%, trở về mức đầu năm. Mặc dù nhà đầu tư nhỏ lẻ đã mua ròng tổng cộng hơn 75 nghìn tỷ won để tiếp tục mua vào, nhưng dòng tiền mới gần như dừng lại, tốc độ bổ sung vốn chậm hơn nhiều so với mức tiêu hao. Cộng thêm việc chỉ số KOSPI giảm gần 20% trong tháng này, khối ngoại liên tục bán ròng, cùng với lo ngại rủi ro tín dụng AI, thị trường cổ phiếu Hàn Quốc mất lực đỡ từ vốn tư nhân và khó có khả năng phục hồi bền vững trong ngắn hạn.
Sự tan rã của "giao dịch đồng thuận" và sự ra đời của đồng thuận mới! Goldman Sachs giải đáp: Tại sao các tổ chức hiện đang giảm mạnh vị thế AI
Các giao dịch quá đông đúc với chiến lược "long AI, short everything" đang bị phân rã một cách đau đớn – thị trường không còn chỉ hài lòng với những câu chuyện "đốt tiền". Các nhà cung cấp dịch vụ đám mây quy mô siêu lớn phải vừa chi tiêu khoảng 1,1 nghìn tỷ USD vốn, vừa mang lại nguồn doanh thu thật sự có thể nhìn thấy được. Sự thiếu hụt điện từ 40-50 GW, chi phí vốn tăng cao và sự chuyển đổi mô hình vĩ mô từ thời kỳ "chi tiêu quá mức" đang biến các giao dịch AI từ câu chuyện niềm tin thành một bài kiểm tra nghiêm khắc về khả năng hiện thực hóa lợi nhuận.
Chi tiêu vốn cho AI rơi vào thế tiến thoái lưỡng nan: Tăng tốc thì dòng tiền chịu áp lực, giảm tốc thì câu chuyện tăng trưởng bị phá vỡ
Chứng khoán Nomura cho rằng, câu chuyện đầu tư AI đang rơi vào mâu thuẫn nội tại: nếu các nhà cung cấp dịch vụ đám mây quy mô cực lớn tăng tốc chi tiêu vốn, dòng tiền tự do sẽ tiếp tục bị tiêu hao và sự bền vững trong huy động vốn bị nghi ngờ; nếu giảm tốc, điều đó đồng nghĩa với nhu cầu AI và kỳ vọng lợi nhuận không được đáp ứng. Cả hai lựa chọn đều dẫn đến việc bán tháo. Vị thế mua tích tụ từ thị trường "nhiệt động trí tuệ" tháng 9, dưới tác động của chất xúc tác tiêu cực, đã gây ra các đợt cắt lỗ quy mô lớn và lan rộng sang thị trường trái phiếu Mỹ, tỷ giá và hàng hóa, tạo thành quá trình giảm đòn bẩy mang tính hệ thống.
Giá tiền điện tử
Thêm
