Xây dựng Aster: Tầm nhìn của một CEO DEX nhằm mang lại trải nghiệm giao dịch tốt nhất trên chuỗi
CEO của Aster, Leonard, tiết lộ cách mà nền tảng của ông đã dẫn dắt ông áp dụng phương pháp ưu tiên sản phẩm trong việc đổi mới DEX.
Vào năm 2019, Leonard, hiện là CEO của Aster, đang làm việc với vai trò quản lý sản phẩm tại một sàn giao dịch lớn, khi đội ngũ chỉ có vài trăm nhân viên — trước khi phát triển thành một “gã khổng lồ” như hiện nay.
Thời điểm đó, Leonard chứng kiến rất nhiều vốn đổ vào các startup sàn giao dịch tập trung với mong muốn chia sẻ một phần thị trường giao dịch crypto đang phát triển nhanh chóng. Vài năm sau, anh lại chứng kiến điều tương tự với Hyperliquid khi dự án này mở ra hướng đi mới trong lĩnh vực sàn giao dịch phi tập trung, và nhiều dự án khác cũng nối bước. Chính vào thời điểm này, anh đã khởi động Aster, dự án ra đời từ sự sáp nhập giữa hai dự án hàng đầu là Apollox và Astherus với sự hậu thuẫn từ YZi Labs.
“Hyperliquid đã mở mang tư duy cho mọi người rằng bạn hoàn toàn có thể cạnh tranh với các sàn giao dịch tập trung. Hiện nay, tất cả các ông lớn trong ngành crypto đều đang phát triển sàn orderbook DEX của riêng mình, Bybit cũng đang xây dựng một sản phẩm, các cựu thành viên FTX cũng làm một dự án khác. Chúng tôi đang phát triển một sản phẩm trên hệ sinh thái BNB Chain,” Leonard chia sẻ với The Block. “Giờ đây, ai cũng đang cố gắng tạo ra phiên bản mà họ tin là sẽ tồn tại lâu dài.”
“Sẽ có sự cạnh tranh giữa các dự án này và trong tương lai sẽ có ít nhất ba đến năm DEX phát triển mạnh, mỗi sàn sẽ chuyên biệt về một lĩnh vực khác nhau,” anh nói thêm. Với tiềm năng phát triển lớn như vậy, anh cho rằng các DEX không cần phải cạnh tranh lẫn nhau.
“Chúng ta nên thu hút người dùng từ các CEX vì DEX là tương lai. Chúng ta không cần phải lôi kéo người dùng của nhau. Chúng ta chỉ cần tập trung làm tốt nhất lĩnh vực của mình và nhắm đến những nhóm người dùng chưa từng sử dụng DEX,” anh nói.
Cốt lõi trong cách tiếp cận của Aster là mô hình lai giữa chế độ giao dịch đơn giản, tương tự như GMX — nơi các nhà cung cấp thanh khoản là bên đối tác — và chế độ Pro với orderbook offchain, tương tự như Hyperliquid.
Các giao dịch diễn ra trên blockchain riêng của Aster là Aster Chain Beta, hiện đang trong giai đoạn truy cập riêng tư. Leonard cho biết có kế hoạch mở rộng công khai hơn vào quý 4, có thể thông qua một block explorer công khai, nhưng việc biến nó thành một hệ sinh thái permissionless như Hyperliquid không phải là ưu tiên hàng đầu.
“Đối với chúng tôi, tôi nghĩ rằng chúng tôi có cách tiếp cận khác. Chúng tôi muốn đảm bảo rằng hầu hết các dịch vụ và sản phẩm hiện có trên CEX cuối cùng cũng sẽ xuất hiện trên hạ tầng phi tập trung, điều này giúp minh bạch hơn, cho phép tự quản lý tài sản và phân phối lợi nhuận công bằng hơn,” anh chia sẻ.
Để thành công trong thị trường ngách của mình, Aster đang thử nghiệm các sản phẩm mới. Dự án đã tập trung vào thị trường cổ phiếu token hóa, cho phép các nhà giao dịch đầu cơ giá tương lai của các cổ phiếu truyền thống. Dù hiện tại đây chưa phải là cổ phiếu token hóa spot, nhưng nếu nhu cầu tăng lên, họ có thể triển khai trong tương lai.
Aster cũng đã phát triển tính năng lệnh ẩn nhằm đáp ứng lời kêu gọi gần đây từ nhà giao dịch nổi tiếng James Wynn rằng DEX nên có nhiều quyền riêng tư hơn. Nhà giao dịch này đã chịu khoản lỗ $100 million sau khi các vị thế phái sinh lớn của anh bị săn lùng và thanh lý. Lệnh ẩn của Aster không xuất hiện trên orderbook nhưng vẫn có sẵn như thanh khoản để giao dịch.
Aster đã ra mắt token của mình vào ngày 17 tháng 9. “Mục đích của token là phân phối lại giá trị mà chúng tôi tạo ra cho người dùng,” Leonard cho biết. Anh giải thích rằng Hyperliquid đã làm rất tốt việc phân phối một cách minh bạch và Aster sẽ học hỏi điều đó, nhưng có thể sẽ phát triển ý tưởng này theo những hình thức mới.
Sau đó, staking sẽ cần được triển khai như một phần của việc ra mắt blockchain của Aster trong tương lai. Với cam kết hướng tới phi tập trung và sẵn sàng đổi mới — cùng sự tập trung mạnh mẽ vào sản phẩm từ những ngày còn ở Binance của Leonard — Aster sẽ nhắm trực tiếp đến người dùng CEX.
Leonard nói: “Tôi hy vọng trong khoảng một năm nữa, bạn sẽ nhìn vào Aster và nhận thấy nó có hầu hết các tính năng của một CEX hàng đầu nhưng với trải nghiệm người dùng tốt hơn.”
Tuyên bố miễn trừ trách nhiệm: Mọi thông tin trong bài viết đều thể hiện quan điểm của tác giả và không liên quan đến nền tảng. Bài viết này không nhằm mục đích tham khảo để đưa ra quyết định đầu tư.
Bạn cũng có thể thích
Sự khác biệt định giá AI ngày càng nghiêm trọng! Anthropic IPO: Silicon Valley nhiệt tình định giá 2 nghìn tỷ USD, còn Wall Street bình tĩnh chỉ công nhận 1,5 nghìn tỷ USD
Cuộc thảo luận về định giá IPO của Anthropic đang làm lộ ra sự khác biệt về định giá giữa giới đầu tư tại Thung lũng Silicon và Wall Street. Các nhà đầu tư mạo hiểm tại Silicon Valley vẫn đặt cược với giá cao vào sự tăng trưởng của AI, một số ngân hàng đầu tư đã đề cập định giá ban đầu khoảng 2 nghìn tỷ USD; trong khi các tổ chức trên thị trường công khai ở Wall Street lại tập trung vào lãi suất cao, chi phí vốn đầu tư vào năng lực tính toán và áp lực tài trợ liên tục, và nghiêng về mức định giá 1,5 nghìn tỷ USD.
Cuộc họp quý IV của Micron (MU.US): Ban lãnh đạo mạnh mẽ tuyên bố "Chưa thấy thời điểm cân bằng cung cầu", 75% hàng xuất ra năm tới đã được khóa, năm 2028 sẽ còn khan hiếm hơn năm 2027
Ban lãnh đạo của Micron Technology (MU.US) đã phát đi tín hiệu lạc quan trong cuộc họp báo cáo tài chính quý IV, cho biết nhu cầu bộ nhớ do AI thúc đẩy vẫn mạnh mẽ, cung-cầu sẽ tiếp tục căng thẳng vào năm 2027 và 2028.
Sau khi trải nghiệm Muse, tôi đã bán hết Airbnb
Một nhà phân tích kỳ cựu đầu tư mạnh vào Airbnb đã quyết định bán toàn bộ cổ phần Airbnb chỉ sau 10 ngày trải nghiệm ứng dụng Meta AI có tên Muse. Ông cho rằng, Muse không chỉ hiểu rõ sở thích của ông mà còn giúp ông đặt phòng trực tiếp, bỏ qua Airbnb, với giá rẻ hơn 60%. Khi những AI thông minh bắt đầu giúp bạn so sánh giá, hoàn đơn và đặt lại, "hào phòng lưu lượng" mà các nền tảng Internet vốn dựa vào đang bị đe dọa và thời đại “thương mại chủ động” có thể đang mở ra.
Goldman Sachs: Trí tuệ nhân tạo phải trải qua gian khó trước khi đạt thành công
