Знову штурмує В еликобританію: Jingdong звернув увагу на відому онлайн-ритейл-платформу The Very Group
За повідомленням британських ЗМІ, JD оцінює можливість придбання легендарної британської онлайн-роздрібної платформи The Very Group за приблизно 2 млрд фунтів стерлінгів. Інформовані джерела зазначають, що нині холдингова компанія цієї групи — американський інвестиційний гігант Carlyle Group — офіційно розпочала процес продажу цього активу із загальною оцінкою близько 2 млрд фунтів стерлінгів.
Це не перший раз, коли JD розглядає британський роздрібний ринок. Раніше, у 2024 році JD брав участь у торгах за британського гіганта електронної роздрібної торгівлі Currys, а у 2025 році вів переговори із Sainsbury's щодо придбання Argos – але обидві спроби завершилися відмовою.
Якщо цього разу угода щодо The Very Group увійде у практичну стадію, це стане третьою великою спробою JD вийти на британський ринок через злиття й поглинання. Від обережних спроб до послідовних дій – JD все глибше проник на європейський ринок, переходячи з етапу тестування до активного придбання активів і локалізованої роботи.
Щодо характеристик активу, The Very Group – це не просто онлайн-рітейлер із великим трафіком. Заснована у 1923 році, ця компанія сьогодні є однією з найбільших універсальних онлайн-платформ у Великобританії з основними брендами Very і Littlewoods.
Відповідно до фінансових даних, річний дохід The Very Group перевищує 2 млрд фунтів стерлінгів, кількість активних клієнтів сягає 4,4 млн, а показник EBITDA за фінансовий рік 2025 становить 307 млн фунтів стерлінгів.
Для JD найважливішими перевагами цієї групи, окрім товаропровідного ланцюга з майже 2000 брендів, є глибоко інтегровані із рітейлом фінансові сервіси для споживачів — група через платформу Key Pay надає послуги "купи зараз — плати потім" і обігові кредитні позики.
В умовах високої вартості залучення клієнтів та жорсткої конкуренції між місцевими інтернет-ритейлерами на європейському ринку, пряме придбання платформи з 4,4 млн фінансово лояльних активних покупців дозволяє JD суттєво прискорити період "холодного запуску".
Крім того, відповідність The Very Group місцевим стандартам споживчого фінансування та її досвід операцій – це унікальні активи, які важко розвинути китайським кросбордер-ритейлерам самостійно на британському ринку платіжних технологій.
Претензії на The Very Group – це одна з частин великої європейської стратегії JD останнім часом.
Під час відомої презентації рік тому засновник JD Group Лю Цяндун підкреслив: “У майбутньому найважливішим напрямком JD стане міжнародний бізнес”.
Тоді Лю Цяндун конкретизував стратегію, зазначивши: “JD International не буде розвиватися за класичною моделлю кросбордер-експорту. Моя стратегія для міжнародного бізнесу — це локальна електронна комерція, місцева команда, місцеві закупівлі.”
Відчутно, що, під тиском стагнації домашнього ринку, підхід JD у Європі вже помітно відійшов від початкової стратегії “легких активів за кордоном”, здебільшого перейшовши на “купівлю місцевих гігантів + створення важких активів у ланцюзі постачання”.
За останній рік JD веде надзвичайно активну і жорстку експансію Європою.
У другій половині 2025 року JD вклала близько 2,2 млрд євро (приблизно 18,5 млрд юанів) у придбання 85,2% акцій німецького гіганта електронної роздрібної торгівлі Ceconomy, включаючи відомі у Європі бренди MediaMarkt і Saturn та тисячі фізичних магазинів.
На цій інфраструктурній основі цьогоріч у березні JD запустила власну кросбордер-платформу Joybuy у Великобританії, Німеччині, Франції та ще трьох країнах Європи, а також відкрила у Мілтон-Кінсі та Лутоні власні склади з автоматизацією.
JD намагається скопіювати у Європі свою класичну китайську “модель із самостійним роздрібом і логістикою”. Якщо угода з Ceconomy укріплює позиції JD у сфері споживчої електроніки в Європі, то угода щодо The Very Group – це ключ до “універсального ланцюга постачання” та “локалізованої лояльності користувачів” у Великобританії.
Сильні сторони The Very Group зосереджені у сферах моди, краси, товарів для дому та іграшок. Така структура ідеально відповідає поточній стратегії JD — активно позбуватися іміджу “чисто 3C платформи” та здобувати високорентабельний модний сегмент.
JD давно має амбіції у сфері моди та люксових брендів.
Останніми роками Чжан Цзетян стала радником JD зі стратегії розвитку модних брендів і активно заявляє про себе на міжнародних модних подіях, виконуючи роль “інвестора-залучувача” для JD за кордоном.
Від участі у гала на Каннському кінофестивалі у 2023 році до гучної появи цього березня на Паризькому тижні моди у статусі офіційного радника, присутності на першому ряду дефіле знаного дизайнера Uma Wang та спілкування з топ-менеджментом Vogue тощо — ці всі дії свідчать про стратегічні прагнення JD до підвищення статусу бренду у співпраці з європейськими модними домами та індустрією розкоші.
Якщо JD інтегрує The Very Group, вона не лише оперативно зміцнить свої позиції в модному постачанні Європи, а й зможе використати багатий локальний досвід у сегменті середнього та високого цінового рівня для розвитку відділів одягу та краси на власному основному сайті в Китаї, створивши синергію між ринками.
Хоча стратегічна логіка виправдана, придбання та інтеграція закордонних рітейл-активів для JD все ж містить чимало об’єктивних складнощів. Інтеграція за принципом транскордонних злиттів завжди була особливо складною.
The Very Group — традиційна британська компанія з багатовіковою історією, корпоративна культура і структура якої суттєво відрізняються від китайських “великих інтернет-компаній” зі швидким оборотом та сильною виконавською дисципліною. У багатьох попередніх випадках міжнародних поглинань китайських компаній саме культурні конфлікти ставали причиною невдач з інтеграцією.
Крім того, The Very Group сильно залежить від споживчого фінансування, а в умовах дедалі більш жорсткого регулювання “купи зараз — плати потім” наглядачем британського фінансового ринку ризики дотримання вимог та зростання прострочень збільшуються.
У цілому, оцінка JD угоди щодо придбання The Very Group за 2 млрд фунтів є ще однією стратегічною атакою після серії випробувань у Великобританії. Це яскраво демонструє невідкладність і рішучість JD у пошуках другої швидкозростаючої кривої саме на міжнародних ринках на тлі жорсткої конкуренції у внутрішній електронній комерції.
Однак на розвиненому та високо конкурентному європейському ринку купівля інфраструктури – лише "перепустка в гру". Ключовим до перемоги стане інтелігентне поєднання величезної локальної роздрібної системи та цифрового ланцюга JD, що визначить успіх або невдачу європейської експансії.
Відмова від відповідальності: зміст цієї статті відображає виключно думку автора і не представляє платформу в будь-якій якості. Ця стаття не повинна бути орієнтиром під час прийняття інвестиційних рішень.
Вас також може зацікавити
Goldman Sachs: Не чекайте на проміжні вибори, "Золотоволоска" може раніше підпалити ринок акцій США наприкінці року
Goldman Sachs вважає, що ринок вже надмірно закладає в ціни ризики стагфляції та високої дохідності, ефект тарифів слабшає, енергоносії можуть сприяти дефляції, а споживча AI знижує витрати, що призведе до зниження інфляції; хоча зростання сповільнюється, основна прибутковість залишається сильною, а простір для жорсткої політики центрального банку обмежений. У сценарії "золотоволоски" AI FOMO знову спалахує, немає необхідності чекати на проміжні вибори, і "золотоволоса" тенденція може розпалити зростання американських акцій вже наприкінці року.
Перед публікацією квартального звіту Samsung Electronics та SK Hynix стикаються з "надзвичайно високими очікуваннями", що випробовує "глобальну торгівлю AI".
Хвиля штучного інтелекту стимулює глобальний "суперцикл" напівпровідників, а об'єднаний операційний прибуток Samsung і SK Hynix у третьому кварталі може наб лизитися до рекордних 190 трильйонів корейських вон. Боротьба за HBM4 досягає апогею, штучний інтелект агентів підвищує попит на пропускну здатність пам’яті у десять разів, і пам'ять стає справжньою "кров’ю" AI дата-центрів. Два фінансові звіти, які невдовзі вийдуть, визначать, чи це процвітання буде короткочасним явищем, чи ж стане структурною трансформацією технологічної інфраструктури.

Керівник Meta AI Alexandr Wang: чому я створив Muse
Muse за 12 днів після запуску отримав 2,8 мільйона завантажень, перевершивши показники ChatGPT за аналогічний період, а в США зафіксовано рекордні 264 тисячі завантажень за добу — це призвело до зростання ринкової капіталізації Meta на 234 мільярди доларів. За цим успіхом стоїть відкрите звернення головного AI-директора Alexandr Wang про "людські прагнення" та та сама операція Закерберга з купівлі компанії за 14,3 мільярда доларів, яку свого часу називали "божевільною": зараз це може виявитися одним із найвигідніших угод з придбання талантів у історії Силіконової долини.
UBS: зберігає "нейтральний" рейтинг Tesla (TSLA.US), цільова ціна 385 доларів, логіка ціноутворення акцій керується AI-наративом.
UBS прогнозує, що світові поставки Tesla у третьому кварталі 2026 року становитимуть приблизно 470 000 одиниць, що на 5% менше у порівнянні з минулим роком та на 1% менше у порівнянні з попереднім кварталом.
