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Sam Altman conversa com cofundador da a16z: fará apostas agressivas em infraestrutura, sora é uma ferramenta estratégica importante

Sam Altman conversa com cofundador da a16z: fará apostas agressivas em infraestrutura, sora é uma ferramenta estratégica importante

深潮深潮2025/10/12 15:45
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Por:深潮TechFlow

OpenAI está passando de um laboratório de pesquisa para se tornar um "império de IA" verticalmente integrado.

OpenAI está passando de um laboratório de pesquisa para um “império de IA” verticalmente integrado.

Escrito por: Long Yue

OpenAI está passando de um laboratório de pesquisa para um “império de IA” verticalmente integrado.

No dia 8 de outubro, Sam Altman, CEO da OpenAI, revelou em uma recente conversa com Ben Horowitz, cofundador da renomada empresa de venture capital a16z, que a OpenAI decidiu fazer uma “aposta extremamente agressiva em infraestrutura”, de uma escala tão grande que exige a participação de toda a indústria.

Ele explicou que essa decisão se baseia em uma forte confiança nas capacidades dos modelos nos próximos um a dois anos, pois eles preveem que os modelos que estão por vir criarão um enorme valor econômico, e a velocidade atual de expansão já não consegue atender à demanda futura.

Essa estratégia explica diretamente a série de parcerias recentes da OpenAI com gigantes da tecnologia como Nvidia, Oracle e AMD. Altman antecipou que mais colaborações desse tipo serão anunciadas nos próximos meses, mostrando que a empresa está tentando alavancar toda a cadeia industrial “da eletrônica à distribuição de modelos”.

Isso também pode significar que a corrida de IA está mudando de algoritmos para uma batalha abrangente envolvendo poder computacional, capital e energia.

Altman também vinculou diretamente o futuro da IA ao futuro da energia, apontando que o crescimento exponencial da IA exigirá energia mais barata e abundante. Ele prevê que a solução de longo prazo será a combinação de energia solar com armazenamento e energia nuclear avançada, e afirma que o custo da energia nuclear será a variável chave para determinar se ela poderá se popularizar rapidamente e, assim, sustentar o desenvolvimento da IA.

Ao falar sobre a visão da empresa, Altman afirmou que a OpenAI não é apenas um laboratório de pesquisa, mas sim um complexo que integra serviços de assinatura de IA para consumidores, operação de infraestrutura em larga escala e pesquisa de IA de ponta, dedicado a construir inteligência artificial geral (AGI) e torná-la benéfica para a humanidade.

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Pontos principais da entrevista com Sam Altman:

  • Aposta agressiva em infraestrutura: Altman revelou que a empresa está fazendo uma “aposta extremamente agressiva em infraestrutura”, cuja escala exige o apoio colaborativo de toda a indústria. Esse grande investimento se baseia na forte confiança nas capacidades dos modelos nos próximos um a dois anos, e não nos modelos atuais, e antecipou que mais parcerias serão anunciadas nos próximos meses.
  • Roteiro para o futuro da energia: Altman apontou que IA e energia já “se fundiram”, e o crescimento exponencial da IA dependerá de energia mais barata e abundante. Ele prevê que, no futuro, a energia será dominada por “energia solar + armazenamento” e energia nuclear. Ele acredita que, assim que a energia nuclear demonstrar “vantagem econômica esmagadora”, seu desenvolvimento será extremamente rápido, e chamou de “decisão extremamente estúpida” as restrições passadas à energia nuclear.
  • Posição estratégica do Sora: Sora não é apenas uma ferramenta de geração de vídeo, mas também um instrumento estratégico para construir “modelos de mundo” para avançar na AGI e ajudar a sociedade a se adaptar ao desenvolvimento da IA.
  • “Cientistas de IA” estão chegando: Altman prevê que, nos próximos dois anos, modelos de IA serão capazes de fazer descobertas científicas significativas, o que ele vê como o verdadeiro marco da mudança da IA no mundo. Ele revelou que o GPT-5 já começou a mostrar a capacidade de fazer pequenas e inovadoras descobertas científicas.
  • Mudança estratégica para integração vertical: Altman admitiu que antes era contra a integração vertical, mas agora acredita que esse é o caminho necessário para a OpenAI cumprir sua missão, comparando com o sucesso do iPhone da Apple.
  • Novo modelo de direitos autorais: Ele prevê que, no futuro, o treinamento de IA pode ser considerado uso justo, mas o uso de IPs específicos para gerar conteúdo criará novos modelos de negócios. Alguns detentores de direitos autorais estão até mais preocupados que seus IPs não sejam suficientemente usados pela IA do que pelo uso excessivo.
  • Comercialização e confiança: Em relação à comercialização, Altman é aberto, mas cauteloso quanto à publicidade, enfatizando que nunca se deve comprometer a confiança dos usuários no ChatGPT. Ele acredita que recomendar produtos pagos em vez dos melhores produtos destruiria essa relação de confiança.

“Aposta extremamente agressiva”: expansão de infraestrutura baseada na demanda futura

Em meio às dúvidas atuais sobre uma possível bolha de IA, a declaração de Altman sem dúvida adicionou mais combustível ao entusiasmo do mercado. Ele foi direto: “Decidimos que é hora de fazer uma aposta extremamente agressiva em infraestrutura.”

Essa decisão não se baseia na demanda atual de produtos como ChatGPT, mas sim em uma forte convicção sobre o futuro. Altman revelou: “Somos tão agressivos não por causa dos modelos que temos... conseguimos ver com um a dois anos de antecedência (as capacidades dos modelos futuros).” Ele acredita que o valor econômico que os modelos que estão por vir poderão criar superará em muito o imaginado, por isso é necessário se antecipar.

A escala dessa aposta é tão grande que exige o apoio de toda a indústria. Altman disse: “Para apostar nessa escala, precisamos um pouco de toda a indústria... para apoiar isso.” Isso abrange “de eletrônicos à distribuição de modelos e todos os elos intermediários”.

Isso também explica por que a OpenAI está ativamente estabelecendo parcerias com empresas como AMD, Oracle e Nvidia. Ele sugeriu ainda que isso é apenas o começo: “Nos próximos meses, você deve ver mais movimentos nossos.”

A energia vital da IA: o futuro da energia nuclear e solar

Altman admitiu que as duas áreas que mais lhe preocupam em sua carreira — IA e energia — agora “se fundiram”. Ele acredita que, olhando para a história, o fator que mais impactou a melhoria da qualidade de vida humana foi energia mais barata e abundante. E a enorme demanda de poder computacional da IA está colocando a questão energética em destaque.

Sobre como resolver a demanda futura de energia, Altman apresentou um roteiro claro. Ele prevê que, no curto prazo, a nova energia de base dos EUA virá principalmente do gás natural. Mas, a longo prazo, ele acredita que “duas fontes de energia dominarão: energia solar com armazenamento e energia nuclear”. A energia nuclear a que ele se refere inclui todo o stack de tecnologias nucleares avançadas, como reatores modulares pequenos (SMRs) e fusão nuclear.

Sobre o desenvolvimento da energia nuclear, Altman apresentou um ponto de vista econômico crucial. Ele acredita que a velocidade de popularização da energia nuclear depende totalmente do seu custo. “Se ela tiver uma vantagem econômica esmagadora em relação a tudo o mais, espero que aconteça muito rápido.”

Ele acrescentou que, nesse momento, uma enorme pressão política impulsionará as agências reguladoras a agir rapidamente. Por outro lado, se o custo for semelhante ao de outras fontes de energia, o sentimento antinuclear pode tornar o processo de desenvolvimento extremamente longo. Ele não hesitou em chamar as decisões passadas de proibir a energia nuclear em muitas regiões de “uma decisão extremamente estúpida”.

Valor estratégico do Sora: além da geração de vídeos

Sobre o modelo de geração de vídeo Sora, lançado recentemente, Altman também explicou suas múltiplas funções na estratégia da empresa. Ele acredita que, à primeira vista, Sora parece não ter relação com inteligência artificial geral (AGI), mas acredita que construir poderosos “modelos de mundo” é muito mais importante para alcançar a AGI do que as pessoas imaginam.

Além disso, Sora também é uma ferramenta importante para a OpenAI guiar a “co-evolução” da sociedade e da tecnologia. Altman afirmou que, assim como o ChatGPT fez o mundo levar a sério os grandes modelos de linguagem, Sora pode permitir que a sociedade perceba antecipadamente o impacto e as oportunidades que os poderosos modelos de vídeo trarão. “É muito importante que o mundo entenda a direção do desenvolvimento da tecnologia de vídeo”, disse ele.

Claro, Sora também traz novos desafios de comercialização. Altman observou que os usuários não apenas o utilizam para criação profissional, mas também para fazer memes divertidos e compartilhar. Existe um conflito entre o alto custo de geração e o uso frequente para entretenimento, o que significa que a OpenAI precisa explorar um modelo de negócios completamente diferente do ChatGPT para o Sora.

Catalisador da AGI: “Cientistas de IA” estão prestes a surgir

Entre todas as aplicações potenciais da IA, Altman disse que o que mais o “empolga” são os “cientistas de IA”. Ele acredita que, quando a IA puder fazer descobertas científicas de forma independente, o mundo mudará de verdade.

“Vimos pequenos exemplos disso pela primeira vez no GPT-5”, revelou. Ele observou que o modelo já consegue fazer algumas descobertas matemáticas inovadoras ou pequenos avanços em pesquisas de física e biologia, e acredita que essa tendência irá mais longe.

Ele prevê que, nos próximos dois anos, os modelos poderão assumir tarefas científicas maiores e fazer descobertas importantes, o que terá um “impacto significativo” no mundo.

De investidor a operador: mudança de mentalidade para integração vertical

Altman também refletiu, na entrevista, sobre sua transição de investidor para operador de empresa e como isso impactou a estratégia da OpenAI. Ele admitiu que sempre foi contra a integração vertical, mas “agora acho que estava errado”.

Ele atribui essa mudança de mentalidade à experiência prática de operar uma empresa. Como investidor, ele preferia a eficiência de mercado teórica, em que cada empresa faz apenas uma coisa. Mas, como CEO, percebeu que, para cumprir a missão da empresa, é preciso fazer muito mais do que o esperado. O enorme sucesso do iPhone da Apple é um exemplo extremo de integração vertical, que Altman chamou de “o produto mais incrível da história da indústria de tecnologia”.

Essa mudança de pensamento, de “aconselhar” para “executar”, explica por que a OpenAI passou de um laboratório de pesquisa puro para gradualmente construir sua própria infraestrutura em larga escala, buscando controlar toda a stack, desde o poder computacional básico até as aplicações de topo, lançando as bases para seu grandioso império de IA.

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