Chainlink umożliwia transakcje tokenizowanych aktywów dzięki integracji z SWIFT
Chainlink wprowadził nowy system, który umożliwia bankom i instytucjom finansowym prowadzenie operacji na aktywach cyfrowych bezpośrednio z wykorzystaniem ich istniejącej infrastruktury. To rozwiązanie łączy tradycyjne komunikaty SWIFT z Chainlink Runtime Environment (CRE), pozwalając firmom na interakcję z sieciami blockchain bez konieczności zmiany wewnętrznych procesów.
W skrócie
- Chainlink ogłosił nowy framework, który umożliwia realizację transakcji tokenizowanych aktywów on-chain za pośrednictwem komunikatów SWIFT.
- Opierając się na wcześniejszych inicjatywach, takich jak Project Guardian, framework pokazuje, że tokenizowane procesy mogą być realizowane wydajnie, bezpiecznie i transparentnie.
Płynne transakcje tokenizowanych aktywów dzięki Chainlink
Chainlink , dostawca orakli blockchain, ujawnił, że system został przetestowany w pilotażu z UBS Tokenise, wewnętrzną platformą banku do obsługi tokenizowanych aktywów.
Zgodnie z raportem, „Subskrypcje i wykupy dla smart kontraktu tokenizowanego funduszu od UBS były inicjowane za pomocą komunikatów ISO 20022 poprzez CRE i infrastrukturę Swift. CRE otrzymywał komunikaty Swift, które następnie uruchamiały procesy subskrypcji i wykupu w technicznym standardzie Chainlink Digital Transfer Agent (DTA).”
Pilotaż opiera się na wcześniejszych działaniach Chainlink w ramach Project Guardian w Singapurze w 2024 roku, gdzie badano operacje na tokenizowanych aktywach. Test UBS pokazuje, że subskrypcje i wykupy tokenizowanych funduszy mogą być zarządzane on-chain, podczas gdy rozliczenia gotówkowe odbywają się off-chain za pośrednictwem SWIFT. Takie podejście pozwala instytucjom korzystać z możliwości blockchain bez zmiany sposobu przetwarzania płatności w tradycyjnych kanałach bankowych.
Chainlink łączy komunikaty SWIFT z kontraktami tokenizowanych funduszy UBS. Rozwiązania oparte na blockchain dla branży funduszy o wartości 100 bilionów dolarów
Chainlink przedstawia system jako „rozwiązanie plug-and-play”, które ma odegrać kluczową rolę w globalnej branży funduszy o wartości ponad 100 billions dolarów. Jak stwierdzono w raporcie, „Instytucje mogą wykorzystać szybkość, wydajność, kompozycyjność i korzyści z zarządzania ryzykiem, jakie daje technologia blockchain, które są w pełni realizowane tylko wtedy, gdy procesy tokenizowanych funduszy są całkowicie onchain.”
Ta współpraca opiera się na trwającym partnerstwie między Chainlink a SWIFT, które rozpoczęło się w 2023 roku, aby badać sposoby umożliwienia instytucjom dostępu do wielu sieci blockchain przez jedno, zunifikowane rozwiązanie.
Chainlink i SWIFT modernizują obsługę wydarzeń korporacyjnych dzięki blockchain
Poza tokenizowanymi funduszami, Chainlink współpracuje z 24 instytucjami finansowymi, aby zmodernizować zarządzanie wydarzeniami korporacyjnymi. Firma przeprowadziła testy z SWIFT, DTCC, Euroclear i sześcioma innymi instytucjami, wykorzystując technologię blockchain oraz sztuczną inteligencję do zbierania i weryfikacji danych o wydarzeniach korporacyjnych w wielu językach, co poprawia zarówno dokładność, jak i wydajność przetwarzania.
SWIFT był również zaangażowany w szersze inicjatywy blockchain w przeszłości, w tym w Project Agorá w 2024 roku, gdzie analizowano, jak tokenizowane depozyty banków komercyjnych mogą współistnieć z hurtowymi cyfrowymi walutami banków centralnych. Te działania podkreślają doświadczenie SWIFT w integracji technologii blockchain z systemami finansowymi przy jednoczesnym zachowaniu zgodności regulacyjnej.
Równolegle SWIFT rozwija księgę opartą na blockchain do płatności transgranicznych we współpracy z Consensys, z testami prowadzonymi przez największe banki. Projekt ma na celu rozwój infrastruktury finansowej on-chain, która może działać płynnie między systemami, pozostając w pełni zgodna z normami regulacyjnymi i wymogami zgodności.
Zastrzeżenie: Treść tego artykułu odzwierciedla wyłącznie opinię autora i nie reprezentuje platformy w żadnym charakterze. Niniejszy artykuł nie ma służyć jako punkt odniesienia przy podejmowaniu decyzji inwestycyjnych.
Może Ci się również spodobać

Goldman Sachs: Nie czekaj na wybory pośrednie, "Goldilocks" może wcześniej rozpalić końcową hossę na amerykańskiej giełdzie
Goldman Sachs uważa, że rynek nadmiernie wycenił ryzyko stagflacji i wysokich rentowności, podczas gdy efekt ceł słabnie, energetyka może sprzyjać deflacji, a konsumpcjonizacja AI obniży koszty i przyczyni się do spadku inflacji; choć wzrost gospodarczy spowalnia, podstawowe zyski nadal są silne, a przestrzeń dla jastrzębiej polityki banku centralnego jest ograniczona. W scenariuszu "Złotowłosej", FOMO wokół AI odradza się, nie trzeba czekać na wybory śródokresowe, a "Złotowłosa hossa" może wcześniej rozpalić wzrosty na amerykańskiej giełdzie pod koniec roku.
Przed raportem za trzeci kwartał, Samsung Electronics i SK Hynix stoją w obliczu „bardzo wysokich oczekiwań”, sprawdzając „globalny handel AI”.
Fala AI napędza globalny "supercykl" półprzewodników, a łączny zysk operacyjny Samsunga i SK Hynix w trzecim kwartale może zbliżyć się do historycznego rekordu 190 bilionów wonów południowokoreańskich. Walka o HBM4 staje się coraz bardziej zacięta, inteligentne AI podnosi zapotrzebowanie na przepustowość pamięci dziesięciokrotnie, a pamięć staje się prawdziwą "krwią" centrów danych AI. Dwa nadchodzące sprawozdania finansowe zadecydują, czy ten boom jest tylko chwilowym zjawiskiem, czy też przyniesie strukturalną transformację w infrastrukturze technologicznej.

Dyrektor Meta AI Alexandr Wang: Dlaczego chcę stworzyć Muse
Muse w ciągu 12 dni od uruchomienia zgromadził 2,8 miliona pobrań, przewyższając ChatGPT w analogicznym okresie, a w jednym dniu ustanowił rekord USA z 264 tysiącami pobrań — co spowodowało wzrost wartości rynkowej Meta o 234 miliardy dolarów. Za tym sukcesem stoi otwarty list głównego dyrektora ds. sztucznej inteligencji, Alexandr Wang, dotyczący "ludzkich pragnień" oraz przejęcie, które kiedyś było wyśmiewane jako "szalone" — zakup za 14,3 miliarda dolarów przez Zuckerberga: dziś wygląda na to, że była to najkorzystniejsza transakcja kadrowa w historii Doliny Krzemowej.
