【英語の長文ツイート】なぜSonyやToyotaなどが独自のブロックチェーンを構築するのか？

Chainfeeds ガイド：

伝統的な企業が自社のLayer1またはLayer2ブロックチェーンの構築を開始しており、ゼロから独自のテックスタックを構築するか、既存のフレームワークを基盤に自社ユーザーをオンチェーンに導いています。

出典：

著者：

blocmates.

見解：

blocmates.：「エンタープライズチェーン」という言葉はかつて暗号業界では想像しがたい組み合わせでしたが、今や現実になりつつあります。ここで言うエンタープライズチェーンとは、従来のITにおける企業内ネットワークではなく、大手伝統企業が直接開発または主導するLayer1/Layer2ブロックチェーンを指します。サイバーパンク的な暗号ネイティブチェーン（分散化、検閲耐性、透明性を重視）とは異なり、エンタープライズチェーンはスケーラビリティ、コンプライアンス、コントロールを重視し、主に機関投資家や既存ユーザー層を対象としています。2026年はこのトレンドが一気に加速する年になるかもしれません。現在、すでに複数の大手企業が参入しています。SonyはOP Stackを基盤としたEthereum L2「Soneium」を発表し、同社の膨大なゲーム、音楽、金融、エンターテインメントユーザーをオンチェーンに導き、インキュベーターを通じて開発者エコシステムを推進しています。StripeはParadigmと提携し、EVM L1「Tempo」を構築、グローバル決済とステーブルコイン決済にフォーカスし、コスト削減と決済スピード向上を目指しています。Google CloudはCME Groupと協力し、Pythonスマートコントラクトを基盤とする許可型台帳「GCUL（Google Cloud Universal Ledger）」を開発、担保管理と決済フローをサポートします。CircleはIPO後にArcパブリックチェーンを立ち上げ、USDCをネイティブガス代用トークンとし、サブセカンド決済、内蔵FXクリアリング、プライバシートランスファーをサポート、ステーブルコイン決済の完全オンチェーン化を目指しています。さらに、FIFAはAvalancheサブネット上に独自チェーンを構築中、J.P. MorganはKinexysブロックチェーンと預金型ステーブルコインを発表、ToyotaはAvalancheを活用してモバイルオーケストレーションネットワーク（MON）を開発しています。これらのプロジェクトの背後にある共通の論理は、企業がもはやパブリックチェーンをレンタルするだけで満足せず、自社チェーンを構築することでテクノロジースタック、ユーザーチャネル、データフローを掌握し、長期的な競争優位を実現しようとしている点です。 なぜ伝統企業は自社チェーンを構築するのでしょうか。第一に、既存のパブリックチェーンは彼らのニーズを完全には満たしていません。スピード、安全性、手数料の変動、経済モデルの不確実性が顕著な課題です。例えば、Ethereumのガス価格はETH価格とともに大きく変動し、エンタープライズ用途にはリスクが高すぎます。第二に、自社チェーンを持つことで企業はユーザーの入り口とデータフローを完全にコントロールでき、これは非常に価値の高い派生資産となります。パブリックチェーン上でインフラをレンタルするよりも、インフラ自体を自社で所有したいというのが企業の本音です。最後に、カスタマイズ性がコアな要求です。エンタープライズチェーンは、コンプライアンスモジュール、専用の経済インセンティブ、高性能アーキテクチャを内蔵でき、パブリックネットワークの技術的・ガバナンス的な妥協を回避できます。今後を展望すると、エンタープライズチェーンはおそらくハイブリッドなエコシステムを形成するでしょう。一方で高いコンプライアンスと許可制のチェーンで機関やセンシティブな業務を支え、他方でパブリックな暗号ネットワークと相互運用し、流動性とユーザー価値を獲得します。さらに重要なのは、企業はユーザー体験において生得的な優位性を持っていることです。数十年にわたる伝統ビジネスの経験、豊富な資本、成熟した運営モデルにより、暗号ネイティブチェーンよりも使いやすいアプリケーションの入り口を提供できる可能性が高いのです。これは分散化やオープン性で妥協を強いられることを意味しますが、最終的なユーザーにとっては、技術理念よりも迅速で信頼でき、摩擦の少ない体験が重要です。 エンタープライズチェーンの台頭は、暗号技術が世界のインフラに徐々に浸透していることを示しており、「私たちはもはや初期段階ではない」ことを意味します。このトレンドには当然トレードオフが伴います。コンプライアンス、効率、コントロールの優先順位が分散化よりも高くなり、暗号世界のパーミッションレスなイノベーション精神が弱まる可能性があります。しかし、主流採用を目指すならば、これらの妥協は必要かもしれません。FIFA、Toyota、J.P. Morganなどの機関が参入することで、今後は暗号ネイティブとエンタープライズネイティブのエコシステムの境界がますます曖昧になるでしょう。実際、パブリックチェーン内部ですら、バリデーター数、アーキテクチャ設計、分散化度合いには多くの議論がありますが、最終ユーザーはトランザクションがパブリックL1、コンソーシアムチェーン、エンタープライズサブネットのどこに記録されるかを気にしていないようです——アプリケーション体験が十分にスムーズで、安全で、信頼できればそれで良いのです。この観点から見ると、エンタープライズチェーンの登場は暗号技術の成熟度を示す一つの証拠であり、ブロックチェーンがニッチなギークの実験から、世界中の機関や企業が頼る基盤インフラへと進化したことを物語っています。今後2〜3年で、分散化・検閲耐性のパブリックチェーンと、コンプライアンスやスケールを重視したエンタープライズチェーンが共存し、クロスチェーンやインターオペラビリティレイヤーを通じて相互接続された、より大規模で複雑なグローバルオンチェーン経済システムが誕生するのを目撃することになるでしょう。【原文は英語】