Balancer Labs ferme ses portes 4 mois après un exploit de plus de 100 millions de dollars, le protocole continuera

Balancer Labs, l’équipe à l’origine du protocole de finance décentralisée Balancer, ferme ses portes après une pression financière croissante et un piratage de 116 millions de dollars en novembre, les dirigeants proposant la poursuite du protocole sous une structure plus légère et plus rentable.

« Après mûre réflexion, j’ai décidé de mettre fin à Balancer Labs. Ce n’est pas une décision que je prends à la légère », a déclaré lundi l’un des fondateurs de Balancer Protocol, Fernando Martinelli, ajoutant que Balancer Labs est devenu « un handicap plutôt qu’un atout pour le protocole », puisqu’il a fonctionné sans revenus.

Le PDG de Balancer Labs, Marcus Hardt, a ajouté qu’ils dépensaient trop pour attirer de la liquidité par rapport aux revenus générés par le protocole, une stratégie qui s’est faite au détriment des détenteurs de tokens Balancer (BAL).

Balancer était l’un des protocoles DeFi les plus notables lors du marché haussier de 2020-2021, atteignant un sommet de 3,3 milliards de dollars en valeur totale verrouillée (TVL) en novembre 2021.

Cependant, ce chiffre est tombé à 800 millions de dollars en octobre 2025, le piratage ayant entraîné une nouvelle chute de 500 millions de dollars de TVL au cours des deux semaines suivantes. Le TVL de Balancer est depuis tombé à 158 millions de dollars, illustrant la difficulté pour les protocoles DeFi de se remettre de piratages à grande échelle.

Martinelli a indiqué que l’exploitation de novembre avait « créé un risque juridique réel et permanent » et que maintenir une entité corporative portant la responsabilité d’incidents de sécurité passés n’était pas viable.

Les dirigeants de Balancer Labs présentent un plan de restructuration

Pour l’avenir, Hardt et Martinelli défendent que la gestion de Balancer soit assurée par la Balancer Foundation et l’organisation autonome décentralisée du protocole.

Martinelli a plaidé pour que Balancer suive une « voie de continuation plus légère », ce qui implique de couper les émissions de BAL à zéro, de restructurer les frais afin de permettre à la DAO de Balancer de capter davantage de revenus, de réduire l’équipe autant que possible et de viser des coûts d’exploitation plus faibles.

« Balancer a toujours une véritable valeur à développer à partir d’ici. Si nous parvenons à réussir cette transition, nous avons une réelle opportunité de construire un protocole plus fort et plus durable de l’autre côté », a déclaré Hardt.

Les membres de la DAO de Balancer ont été invités à voter sur deux propositions reflétant des changements potentiels dans la restructuration opérationnelle de Balancer et la tokenomique de BAL.

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Malgré les problèmes liés à la tokenomique, Martinelli a souligné que Balancer « génère toujours de vrais revenus », dépassant 1 million de dollars sur les trois derniers mois :

« Ce n’est pas rien — c’est un protocole fonctionnel caché sous un modèle de tokenomique cassé et une structure de coûts trop lourde », a-t-il déclaré. 

« Le problème n’est pas que Balancer ne fonctionne pas. Le problème, c’est l’économie qui gravite autour de Balancer qui ne fonctionne pas. Et cela peut se corriger. »

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