Morgan Stanley comenta sobre la jornada del inversor de Salesforce (CRM.US): la narrativa de la IA es más fuerte, pero todavía faltan pruebas de aceleración del crecimiento; mantiene la calificación de "en línea con el mercado".
Morgan Stanley publicó un informe de investigación indicando que, después del Investor Day Dreamforce de Salesforce, mantiene la calificación de “rendimiento en línea con el mercado” para la acción, con un precio objetivo de 235 dólares.
Según ha informado el portal financiero inteligente, Morgan Stanley publicó un informe en el que señaló que, tras el Día del Inversor Dreamforce de Salesforce (CRM.US), mantiene la calificación de “en línea con el mercado” para la acción, con un precio objetivo de 235 dólares. El banco indicó que en el evento, Salesforce no actualizó sus previsiones financieras; el pronóstico para el año fiscal 2027 y el marco a largo plazo para cumplir con la “Rule of 50” hasta el año fiscal 2030 permanecen sin cambios. La dirección adoptó un tono más fuerte sobre la rápida adopción de la IA en empresas, pero encuestas a socios muestran que el despliegue a gran escala de Agentforce sigue en una etapa temprana. Las discusiones sobre si Salesforce podrá acelerar los ingresos orgánicos en la segunda mitad del año fiscal 2027, y si el “SaaSpocalypse” ha dado paso a la “SaaSceleartion”, no se disiparon a raíz de este Día del Inversor.
Se sabe que el “A Day” de Dreamforce tradicionalmente no es el espacio para anunciar actualizaciones financieras importantes, y el mercado ya esperaba que Salesforce no ajustara sus previsiones. Lo verdaderamente relevante es cómo la dirección describe el camino de monetización de la IA y si los socios brindan validación cruzada suficiente y sólida. Los analistas de Morgan Stanley Adam Wood, Elizabeth Porter y otros señalaron que Salesforce considera que la IA penetrará de manera más sustantiva y eficaz en las operaciones empresariales, y que la empresa podrá monetizar a través de actualizaciones a versiones avanzadas, facturación por consumo y una mayor adopción de la plataforma, extendiendo así la reciente tendencia al alza del Valor Promedio de Orden (AOV) neto y respaldando la aceleración de ingresos orgánicos en la segunda mitad del año fiscal 2027 y más allá. No obstante, el problema radica en la falta de detalles financieros sobre nuevos ingresos netos y el hecho de que, en las reuniones con socios, se repiten previsiones y crecimientos de un solo dígito alto; por eso, esta narrativa sigue estando en la fase de “dirección clara pero evidencia insuficiente”.
La “harness” empresarial se convierte en el núcleo de la monetización de la IA
Morgan Stanley indicó que la dirección se mostró más confiada respecto de las oportunidades con IA en comparación al trimestre anterior. El CEO Marc Benioff describió este momento como el inicio de una transformación empresarial impulsada por la IA, y Salesforce aspira a ser un beneficiario clave. Su lógica no es ofrecer el modelo más potente, sino proporcionar lo que llaman “harness empresarial”: el modelo ofrece inteligencia, pero, para aplicarla al negocio concreto, se requiere contexto confiable, lógica de negocio y ejecución bajo gobernanza. En palabras de la dirección, los modelos pueden entender el mundo, pero no tu empresa.
Dentro de esta estructura, Informatica/Data 360 se encarga de preparar y contextualizar los datos empresariales, Tableau proporciona semántica de negocio, y Guardian/MuleSoft Agent Fabric se responsabilizan de seguridad, gobernanza y control de costos. Koa, como modelo de razonamiento basado en CRM, aporta inteligencia específica para tareas complejas de ventas y servicio. Agentforce lleva estas capacidades a los flujos de trabajo del cliente mediante la integración de nuevos modelos de vanguardia, Slack Force y Agentforce Coworker. La versión Max, que cuesta 550 dólares mensuales por usuario y agrupa Slack y Slackbot, busca impulsar el próximo ciclo de actualizaciones.
Morgan Stanley mencionó que, durante los últimos ocho trimestres, Salesforce acumuló cerca de 1.000 millones de dólares en AOV a través de upgrades a versiones avanzadas. Los clientes que actualizaron aumentaron su gasto entre un 60% y 80%, y tras reequilibrar el consumo de productos durante la renovación, el ingreso recurrente anual (ARR) total de la cuenta quedó en torno a 1,4 veces el original. La dirección cree que esta flexibilidad apoya tanto la expansión neta de cuentas como la reducción del riesgo de churn a futuro. La monetización de relaciones más amplias se logra mediante ALAs y Salesforce Commit; en el segundo trimestre, los ALAs representaron siete de las diez mayores transacciones. Los datos también respaldan esto: la IA estuvo presente en el 80% de las historias principales de crecimiento ARR, y los 100 clientes principales por unidades de trabajo con agentes duplicaron aproximadamente su ARR en los 18 meses tras el lanzamiento de Agentforce.
Socios: la demanda mejora, pero aún no es suficiente para impulsar el crecimiento general
Coincidiendo con el evento, Morgan Stanley organizó dos reuniones con socios. El feedback no fue pesimista, pero tampoco optimista. Los socios observan más implementaciones de Agentforce superando la etapa experimental, aunque solo un porcentaje alto de un dígito de los clientes lo han escalado realmente. Los primeros casos prácticos a escala se centran en atención al cliente, mostrando precisión y ahorros en fuerza laboral convincentes; las integraciones flexibles, precios basados en resultados y las ventas adicionales de Data Cloud y MuleSoft también abren espacios de monetización incremental.
La competencia también es palpable. Empresas privadas nativas de inteligencia artificial como Sierra y Decagon siguen siendo rivales fiables y, generalmente con tarifas más flexibles, descuentos agresivos y funciones especializadas, convierten los pilotos en implementaciones a mayor velocidad que Salesforce. Un socio incluso mencionó que, en evaluaciones frontales, Salesforce sólo ganó unos pocos proyectos. Su fortaleza principal sigue siendo el acceso a datos CRM, la gobernanza, integración y flujos de trabajo a nivel empresarial, pero hay riesgo de que las firmas privadas ocupen el plano de participación, relegando a Salesforce a un rol de backend menos valioso, especialmente si los clientes reducen las licencias de usuarios y no compensan el ingreso con el consumo.
Morgan Stanley resaltó que el interés inicial del mercado por arquitecturas “headless” se ve como una señal positiva, ya que facilitar el acceso a los datos de Salesforce podría aumentar la productividad y acelerar la creación de casos de uso. Sin embargo, los socios dudan de que esta tracción de monetización sea sostenible: con la mejora del contexto de ingeniería, los modelos pueden necesitar menos las ventajas de los metadatos cerrados de Salesforce, debilitando su capacidad de cobrar primas por acceso. En general, la práctica de los socios sigue siendo de un crecimiento de un solo dígito alto, con poca visibilidad de superar el 10%. Las principales limitantes no radican en falta de innovación en IA por parte de Salesforce ni en una migración masiva de clientes hacia plataformas competidoras, sino en la madurez del mercado CRM, la alta penetración, ciclos de decisión más largos y distintos grados de preparación de los datos por parte de los clientes. Actualmente, Agentforce funciona más como un beneficio incremental que como un catalizador para la adopción generalizada.
En resumen, Morgan Stanley mantiene la calificación de “en línea con el mercado” para Salesforce, con un precio objetivo de 235 dólares. Este precio se basa en 12 veces el flujo de caja libre estimado por acción para el año fiscal 2029, alrededor de 22 dólares, descontado a una tasa cercana al 10%, más los 13 dólares por acción de caja neta. Según el banco, en un escenario alcista, si Agentforce y Data Cloud se adoptan rápidamente y mejoran las tasas de renovación, el CAGR de ingresos podría rondar el 15%, y el margen operativo ascender al 39% en el ejercicio fiscal 29, con un precio objetivo alcanzando los 350 dólares; bajo el escenario base, el CAGR de ingresos sería del 10% y el margen operativo del 36%, objetivo de 235 dólares; y en el escenario bajista, se asume mayor competencia de empresas nativas de IA y el arrastre de la cartera heredada, con un crecimiento de ingresos de un solo dígito medio y un valor estimado a 12 meses de 90 dólares.
Descargo de responsabilidad: El contenido de este artículo refleja únicamente la opinión del autor y no representa en modo alguno a la plataforma. Este artículo no se pretende servir de referencia para tomar decisiones de inversión.
También te puede gustar
¿Japón intervendrá nuevamente? El Banco Central japonés está evaluando el tipo de cambio y el yen reduce sus pérdidas.
Medios japoneses informan que el Banco Central de Japón consultó a los participantes del mercado sobre los niveles del tipo de cambio, lo que llevó a que el yen, que había caído más del 1% frente al dólar, recortara la mitad de sus pérdidas durante la jornada. El aumento de tasas del Banco Central japonés este viernes no logró impulsar la moneda, y dos responsables votaron en contra, lo que generó dudas en el mercado sobre la trayectoria de futuras subas.
JPMorgan: La proporción de envíos de chips personalizados superará a los GPU en 2027; el "perfil bajo" de Broadcom TPU en la cadena de suministro no significa que haya dudas sobre los pedidos.
JPMorgan anticipa que para 2027, la proporción de envíos de ASIC/XPU alcanzará el 54%, superando a los GPU, y que los chips personalizados se convertirán en un incremento importante de la capacidad de cómputo para la inteligencia artificial. El acuerdo de Broadcom con Google sobre los TPU, que dura cinco años y cubre desde 2026 hasta 2031, sugiere una fuerte visibilidad de ingresos, a pesar de que la información de la cadena de suministro no es transparente, lo cual no implica dudas sobre los pedidos. Al mismo tiempo, la demanda de equipos de obleas y almacenamiento crece en paralelo, lo que sostiene la continuación del ciclo de los semiconductores.
La caída en las acciones estadounidenses en septiembre aún no ha terminado? El estratega de Citadel advierte que antes de fin de mes todavía hay presión a la baja, pero en octubre podría haber una oportunidad de cambio.
El estratega de Citadel Securities, Rubner, señaló que el viernes en Wall Street, durante el "Día de las Tres Brujas", vencieron opciones por 7 billones de dólares; las estrategias cuantitativas aún tienen margen para vender, el período de silencio de recompra de acciones coincidió con el reequilibrio de fondos de pensiones de fin de trimestre, y antes de fin de mes, la presión de los bajistas sigue predominando. Sin embargo, tras una reducción significativa del entusiasmo excesivo por el trading con IA, factores como los vientos estacionales favorables del cuarto trimestre, la temporada de resultados y la reanudación de recompra de acciones, generan optimismo sobre el desempeño del mercado en el cuarto trimestre.
