El aumento de los costos del combustible eleva el costo de elaboración en Asia, y Heineken (HEINY.US) afirma que está transfiriendo entre el 70% y el 80% de la presión de costos a los consumidores.

Según la aplicación de Jinse Finance, Jacco van der Linden, presidente de la región Asia-Pacífico de Heineken (HEINY.US), declaró que el aumento del coste del combustible causado por el conflicto en Irán está incrementando los costes de producción de la compañía en Asia. “Esto se está reflejando en los costes de insumos, especialmente en Asia”, afirmó en una entrevista el lunes. “En Asia, dependemos más del petróleo procedente de Oriente Medio y las reservas locales de petróleo son relativamente menores”.

Van der Linden señaló que la compañía está trasladando aproximadamente entre el 70% y el 80% del aumento de costes a los consumidores, mientras que el resto lo absorben mediante una mejora de la eficiencia productiva.

“Los costes de insumos están aumentando, así que la productividad y la gestión de ingresos se vuelven cada vez más importantes para nosotros”, añadió.

En pleno aumento de la presión de costes, los cerveceros mundiales se enfrentan a desafíos estructurales como una disminución en el consumo de alcohol por parte de los consumidores y una preferencia por bebidas más saludables. Durante la recuperación del negocio tras la pandemia, Heineken ya ha quedado atrás frente a AB InBev (BUD.US) y Carlsberg (Carlsberg A/S). Rafael Oliveira, el primer CEO externo que asumirá el cargo en octubre, tendrá que lidiar con la baja demanda de Heineken en Europa y Estados Unidos.

Esto hace que el crecimiento en mercados emergentes sea aún más crucial. Heineken está aprovechando el aumento de la demanda en Asia, África y otras economías en desarrollo para compensar la debilidad en Europa y América. En el segundo trimestre, el volumen de ventas en la región Asia-Pacífico aumentó un 13%, en África y Oriente Medio un 3,5%, mientras que en América descendió un 4,1%.

El analista Ignacio Canals Polo considera que Heineken debe continuar invirtiendo en Asia, África y Latinoamérica, y promover más productos de gama alta para hacer frente a la debilidad en los mercados desarrollados. En su informe de investigación publicado el 10 de septiembre, afirma que Vietnam y México “demuestran que esta estrategia puede funcionar”.

Van der Linden mencionó que la empresa está enfocada en los mercados clave de crecimiento, especialmente en Vietnam, India y China, donde los consumidores prefieren cervezas de sabor suave.