Die Geschichte des Reitens auf dem Tiger: Wie Südkorea Schritt für Schritt das nationale Schicksal auf Speicherchips setzte
Zur gleichen Zeit beobachtet die National Pension Service (NPS), die die Renten aller Koreaner verwaltet, wie die größte Position in ihrem heimischen Aktienportfolio – Samsung mit 7,84% und SK Hynix mit 7,50% – in Sekundenschnelle um Milliarden Won schrumpft. Vor drei Wochen entschied das Komitee gerade, das Ziel für die Allokation in heimischen Aktien von 14,9% auf 20,8% zu erhöhen; der Grund war nicht, dass man dem Markt optimistisch gegenüber stand, sondern dass sie sonst laut Vorgabe auf dem Höchststand Billionen Won verkaufen müssten – das würde den Markt direkt zum Einsturz bringen.
Wenn sie nicht verkaufen, wächst das Risiko weiter; wenn sie verkaufen, zünden sie die Bombe selbst.
Genau das bedeutet "auf dem Tiger reiten und nicht absteigen können". Die Ursache, warum Korea auf dem Tiger sitzt, sind nicht die Chips von Samsung, nicht das HBM von SK Hynix – sondern eine Vielzahl von gut gemeinten Politikpapieren aus den Büros in Seoul.
Rückblickend hatte jeder Schritt einen „vernünftigen“ Grund. Doch die Summe all dieser vernünftigen Schritte wird zu absurden Folgen.
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