SociFi xəyalları puç oldu? Farcaster pul kisəsi sahəsinə yönəlir

Müəllif: zhou, ChainCatcher

 

Farcaster həmtəsisçisi Dan Romero (dwr) son günlərdə platformanın böyük bir strateji dəyişikliyə gedəcəyini, son 4.5 il ərzində davam etdirdiyi “sosial prioritet” yolundan rəsmi olaraq imtina edəcəyini və əvəzində “cüzdan əsaslı” böyümə modelini qəbul edəcəyini elan etdi.

Məlumata görə, Farcaster ilkin olaraq mərkəzsiz sosial şəbəkə kimi mövqeləndirilmişdi və inkişafçılara yeni sosial şəbəkələr qurmağa imkan verirdi. Bu, bir çox müştərini dəstəkləyə bilən açıq bir protokoldur, e-poçt kimi. İstifadəçilər həmişə öz sosial identiklərini tətbiqlər arasında sərbəst şəkildə köçürə biləcəklər, inkişafçılar isə şəbəkədə yeni funksiyalara malik tətbiqlər qurmaqda sərbəst olacaqlar.

Dan Romero bildirib ki, sosial prioritet strategiyası altında platforma tam funksional bir protokol versiyası buraxıb, bu protokol kifayət qədər mərkəzsizdir və bir neçə müstəqil komandanın üzərində qurulmasına və inteqrasiyasına imkan verir. Lakin məlumatlar göstərdi ki, böyük səylərə baxmayaraq, sosial prioritet strategiyası sonda davam etdirilə bilmədi.

Platforma 2024-cü ilin əvvəlində, Frames funksiyası və DEGEN airdropunun təsiri ilə gündəlik aktiv istifadəçi sayı (DAU) təxminən 2000-dən 100 minə (UTC+8) qədər yüksəldi, qeydiyyatdan keçmiş istifadəçilərin sayı 350 minə çatdı, aylıq artım bir müddət 400%-dən çox oldu.

Lakin bu zirvə cəmi üç aydan az davam etdi, 2024-cü ilin 9-cu ayından etibarən göstəricilər kəskin şəkildə azalmağa başladı: DAU təxminən 60 minə (UTC+8) düşdü, aylıq aktivlik 40% azaldı, yeni istifadəçilərin gündəlik qeydiyyatı ən yüksək 15 min (UTC+8)-dən bir neçə yüz nəfərə endi.

2025-ci ilə keçdikdə vəziyyət daha da pisləşdi, sosial tərəfdə gündəlik aktivlik bir daha təxminən 40% azaldı, 10-cu ayda USDC depozitlərinə 10% mükafat kampaniyası başladılana qədər cüzdan funksiyası sayəsində ümumi gündəlik aktivlik 50 min (UTC+8) ilə 60 min (UTC+8) arasında bərpa olundu.

Eyni zamanda, protokolun gəliri də kəskin şəkildə azaldı: 2025-ci ilin 10-cu ayına qədər aylıq gəlir təxminən 10,000 ABŞ dollarına (UTC+8) düşdü, bu dörd ayın ən aşağı səviyyəsi idi və ən yüksək dövrdən təxminən 99% azalma deməkdir.

Bu sərt reallıq qarşısında, Dan Romero etiraf etdi ki, heç vaxt Twitter-ə bənzər sosial şəbəkə üçün davamlı böyümə mexanizmi tapa bilməyiblər.

Buna görə də, Farcaster-in bu transformasiyası praqmatik seçimə əsaslanır, artıq sırf sosial hekayə ardınca getməyəcək, əvəzində resurslarını güclü böyüyən cüzdan funksiyasına yönəldəcək: əvvəlcə alət (cüzdan) istifadə olunur, sonra isə şəbəkə (protokol) formalaşır.

Komanda müşahidə etdi ki, bu ilin əvvəlində App-da istifadəyə verilən cüzdan funksiyası sürətlə genişlənib və onların beş illik fəaliyyətində məhsul-bazar uyğunluğuna ən yaxın modul olub. Yeni istifadəçi axını yenidən dizayn edilib, yəni istifadəçi qeydiyyatı - cüzdan balansının artırılması - cüzdanın istifadəsi, burada cüzdan balansının artırılması və alət istifadəsi aktivasiya nöqtəsi kimi çıxış edir.

Dan Romero yekunlaşdırdı ki, hər yeni və saxlanılan cüzdan istifadəçisi protokol üçün yeni istifadəçidir. İstifadəçilərin də qeyd etdiyi kimi, SocialFi sosial və maliyyənin birləşməsidir və cüzdanla birləşmə həqiqi başlanğıcdır.

Məhsul səviyyəsində, Farcaster-in rəsmi tətbiqi Warpcast-ın əsas məqsədi əla bir cüzdan qurmaq və cüzdan ilə sosialın kəsişmə imkanlarını genişləndirməkdir. DWR hesab edir ki, cüzdanı sosial şəbəkəyə əlavə etmək, sosial şəbəkəni cüzdana əlavə etməkdən daha asandır. Bu birləşmə Farcaster Mini App vasitəsilə həyata keçirilir, bu, Farcaster protokolu üzərində qurulmuş yüngül Web tətbiqidir və Warpcast kimi müştərilərə problemsiz inteqrasiya oluna bilər.

Eyni zamanda, Farcaster maliyyə infrastrukturunu da fəal şəkildə yerləşdirir:

• Aktivlərin buraxılması: Token buraxılış platforması Clanker-in alınması ilə Farcaster cüzdan əsaslı strategiya üçün aktiv buraxılış imkanına sahib oldu və hazırda Clanker-in ümumi təchizatının 1.8%-nə sahibdir.
• Maliyyə təşviqləri: 10-cu ayda USDC depozit kampaniyası başladıldı və 10% əlavə mükafat təqdim edildi, bu da istifadəçilərin zəncir üzərində aktiv sahibi olmasına maliyyə təşviqi ilə birbaşa təkan verdi.

Məzmun səviyyəsində, Frames (interaktiv mini tətbiqlər) Mini App-in informasiya axınında təqdimat formasıdır və “məzmun = əməliyyat” mexanizminin əsas qovşağıdır. İstifadəçilər informasiya axınında birbaşa mint, ticarət, ödəniş kimi maliyyə əməliyyatlarını yerinə yetirə bilirlər və hər bir qarşılıqlı əlaqə daxili cüzdanın istifadəsini birbaşa stimullaşdırır. Bu model Farcaster-i informasiya istehlakı məkanından dəyər dövriyyəsi məkanına çevirir və ekosistemin maliyyələşmə prosesini sürətləndirir.

Təbii ki, bu strateji transformasiya Farcaster-in güclü resurs bazası və elit komanda təcrübəsi üzərində qurulub. Platforma Paradigm, a16z, Union Square Ventures kimi aparıcı qurumların diqqətini cəlb edib və 2024-cü ildə A raundunda 150 milyon dollar vəsait toplayıb, dəyəri 1 milyard dollara çatıb. Komanda baxımından, həmtəsisçi Dan Romero (Coinbase-in keçmiş əməliyyat üzrə vitse-prezidenti), Varun Srinivasan və inkişafçı ekosistemin rəhbəri Linda Xie (Coinbase-in erkən işçisi) kimi əsas üzvlər dərin Coinbase təcrübəsinə malikdirlər, eyni zamanda Coinbase Ventures da Farcaster-in erkən toxum raunduna sərmayə qoyub.

Lakin bu transformasiya “maksimum mərkəzsizlik” ideyasına sənaye tərəfindən şübhə ilə yanaşılmasına səbəb olub. Tanınmış kripto tədqiqatçısı CM hesab edir ki, Farcaster-in cüzdan yoluna keçməsi və sosial prioritet strategiyasından imtina etməsi SocialFi-nin son arzusunun da bitməsi deməkdir və bütün Crypto sahəsi sanki yenidən “bütün diqqət ticarət və buraxılışdadır” xətti ilə 2017-ci ilin ICO dövrünə qayıdır.

Başqa şərhlərdə qeyd olunur ki, Farcaster-in erkən məhsullarında istifadə rahatlığı aşağı idi, Android sistemində giriş yavaşı idi və mərkəzsizlik və istifadəçi təcrübəsi baxımından bəzi maksimalistləri razı salmayan praqmatik qərarlar qəbul edilib.

Dan Romero öz yazısında açıq şəkildə bildirib ki, bu, protokolun bir kazino olacağı anlamına gəlmir. Farcaster protokolu hələ də açıq bir sistemdir, inkişafçılar ən faydalı hesab etdikləri hissələrdən sərbəst istifadə edə bilərlər. Rəsmi tətbiq (Warpcast) sadəcə olaraq diqqəti “cüzdan və sosialın kəsişmə sahəsinə” yönəldir, digər müştərilər isə, məsələn, Uno, Recaster, Cura və s. fərqli yanaşmalar tətbiq edirlər.

Yəni, əgər istifadəçilər bu istiqamətlə razı deyillərsə, başqa müştərilərdən istifadə edə, öz müştərilərini qura və ya başqa bir sosial şəbəkəni seçə bilərlər. CM də əlavə edib ki, nəzəri olaraq başqa müştərilər qurmaq mümkündür, lakin hazırda bunu sınayanların sayı çox azdır.

Bundan əlavə, şərhlərdə qeyd olunur ki, hazırda cüzdan sahəsində rəqabət kifayət qədər güclüdür, Base App və digərləri də fəal inkişaf edir, Farcaster hələ də müəyyən çətinliklərlə üzləşir. Eyni zamanda, cüzdan sahəsində qalib gələnlər bir suala düzgün cavab verməlidirlər: İnsanlar həqiqətən hansı cüzdan funksiyalarını istəyirlər? Funksiyaların yığılması funksiyaların həddindən artıq çoxalmasına və nəticədə cüzdanın həddindən artıq yüklənməsinə səbəb ola bilər.

Ümumilikdə, Farcaster-in transformasiyası amansız bazar məlumatları və praqmatik icra ilə idarə olunur, bu, hazırkı SociFi sahəsinin mahiyyətini ortaya qoyur və onun üçün əsas ton müəyyən edir: saf Web3 sosial şəbəkəsi işləməyə bilər, yüksək dəyərli və tez-tez istifadə olunan maliyyə alətləri giriş nöqtəsi olmalı, məzmun yönümlü maliyyələşmə mexanizmi isə şəbəkənin yapışqanlığı və dəyər toplanmasının əsası olmalıdır.