كشف التنفيذيون عن طريقة جديدة لتحقيق الربح من اشتراكات Meta AI: ستكون Muse خالية من الإعلانات، لكن سيتم فرض رسوم على خدمات الشركات، وسيتم فرض عمولة على عمليات التسوق عبر الذكاء الاصطناعي.

تحاول Meta إيجاد مسار لتحقيق الدخل من أعمال الذكاء الاصطناعي يختلف عن نموذج الإعلانات التقليدية.

ذكر رئيس الذكاء الاصطناعي في Meta ألكسندر وانغ في مقابلة مع صحيفة نيكي أن المساعد الذكي الشخصي Muse من Meta سيبقى خاليًا من الإعلانات، ويمكن للمستخدمين العاديين استخدامه مجانًا، لكن سيتم فرض رسوم على الميزات المتقدمة وخدمات المؤسسات. كما تخطط الشركة لأخذ عمولة من المعاملات الشرائية التي تتم بوساطة المساعد الذكي. وأضاف وانغ أن Muse لا يجيب على الأسئلة فقط، بل يمكنه أيضًا تنفيذ المهام نيابة عن المستخدم وتوفير الوقت والمال، مما يجعله أكثر فائدة من منتجات الذكاء الاصطناعي السابقة.

في نفس يوم نشر تقرير صحيفة نيكي، الجمعة 23 أكتوبر، أُطلق Muse لأول مرة في السوق اليابانية. بعد إطلاق Muse في أمريكا الشمالية في 8 سبتمبر، حققت التطبيقات المرتبطة به 10 ملايين عملية تحميل خلال ستة أسابيع، بوتيرة نمو أسرع من بعض المنتجات المنافسة بما فيها ChatGPT.

من الاشتراك الشخصي إلى خدمات المؤسسات، استكشاف مصادر دخل خارج الإعلانات

ذكر ألكسندر وانغ أن Muse متاح مجانًا للمستخدمين العاديين، وتهدف Meta إلى الترويج له لمليارات المستخدمين في المستقبل. ومع ذلك، بالنسبة للمستخدمين الذين يعتمدون عليه بشكل مكثف أو الراغبين في استخدام أحدث النماذج، أطلقت الشركة بالفعل خطط اشتراك. كما تخطط Meta لتقديم خدمات مدفوعة للمؤسسات، لكن وانغ لم يكشف عن تفاصيل الأسعار أو موعد الإطلاق المحدد.

وعلى عكس نموذج تحقيق الدخل عبر الإعلانات الذي تستخدمه منصات التواصل الاجتماعي التابعة لـ Meta، أكد وانغ بوضوح: "لا توجد إعلانات داخل Muse، وليس لدينا أي خطة لوضع إعلانات فيه."

وهذا يعني، على الأقل وفقًا للخطة الحالية، أن Meta لن تدمج الإعلانات بشكل مباشر في واجهة التفاعل الخاصة بـ Muse.

وبالنسبة لـ Meta التي تعتمد على الإعلانات في أكثر من 95% من إيراداتها، فإن طريق تحقيق الدخل لـ Muse له أهمية خاصة. ومع توسع المنتج في المزيد من الأسواق واستمرار الشركة في استثمار مبالغ ضخمة في بناء البنية التحتية للذكاء الاصطناعي، أصبح محور اهتمام السوق هو ما إذا كانت Meta قادرة على تحويل نمو المستخدمين إلى دخل مستدام.

تحصيل عمولة من التسوق عبر المساعد الذكي، استكشاف دخل عمولة المعاملات

إلى جانب الاشتراكات وخدمات المؤسسات، تخطط Meta أيضًا لأخذ عمولة من معاملات التسوق التي ينفذها المستخدمون عبر المساعد الذكي، مما يدفع بمكانة Muse من مجرد مساعد للمعلومات والمهام إلى سيناريوهات الاستهلاك.

ويُتوقع أن يتيح هذا النموذج لـ Meta تحقيق دخل من المعاملات خارج الإعلانات، إلا أن كيفية تنفيذه عملياً ما زالت بحاجة للمراقبة.

لم تكشف Meta عن نسبة العمولة، أو نطاق المتاجر التي سيُطبق عليها، أو موعد الإطلاق الرسمي. وستتوقف إيراداتها النهائية على قدرة Muse في تنفيذ المهام، ومدى قبول التجار للانضمام، وما إذا كان المستخدمون سيرغبون في إسناد قرارات الشراء إلى المساعد الذكي.

البنية التحتية والقدرات الأمنية الخاصة، دعم توسع Muse

يرى ألكسندر وانغ أن البنية التحتية التقنية المملوكة لشركة Meta، ونظم الأمان ومراكز البيانات، تمثل ميزة يصعب على المنافسين تقليدها. فعلاوة على قدرات النماذج، فإن حجم وموثوقية وأمن البنية التحتية ضرورية جدًا لمساعد الذكاء الاصطناعي الشخصي الذي يحتاج لتنفيذ المهام ومعالجة معلومات المستخدم والربط بين خدمات مختلفة.

وتستثمر Meta مبالغ ضخمة في هذه البنية التحتية.

وعند إعلان نتائجها المالية بعد إغلاق التداول يوم الأربعاء الماضي، كشفت Meta أن توجيه الإنفاق الرأسمالي لعام 2026 تم رفع حده الأدنى بمقدار 5 مليارات دولار ليصبح بين 135 و145 مليار دولار.

يوم الخميس، أفصحت Meta في ملفاتها التنظيمية أنه حتى نهاية سبتمبر، لم تبدأ الشركة في تنفيذ التزامات استئجار واتفاقيات غير قابلة للإلغاء بقيمة إجمالية تقارب 810 مليار دولار. وإذا أُضيفت التزامات شراء سعة الحوسبة السحابية الاحتمالية التي تصل إلى 14.7 مليار دولار، يرتفع إجمالي الالتزامات المستقبلية إلى نحو 825 مليار دولار.

وتخدم هذه الاستثمارات أعمال Meta الحالية، كما ستدعم تطوير الجيل القادم من نماذج ومنتجات الذكاء الاصطناعي. وسيكون مدى نجاح البنية التحتية في تعزيز قدرات المنتج، وبالتالي دفع دخل الاشتراكات وخدمات المؤسسات وعمولات المعاملات، عنصرًا حاسمًا في مدى تقدم Muse في تحويله إلى عمل تجاري.